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Questões oficiais de bancas brasileiras — domínio público porque foram aplicadas em concursos. Gabarito oficial + explicação gerada por IA pra cada uma.
- Cebraspe·2024·Finanças PúblicasCom comentário
Com relação ao financiamento dos gastos, ao endividamento, ao déficit e aos investimentos públicos, julgue os itens a seguir. No cálculo das necessidades de financiamento do setor público, o método acima da linha é o mais adequado para o Brasil e, por isso, o mais utilizado no país, devido à menor complexidade na obtenção dos dados.
Analista de Planejamento e Orçamento·MPO 24 - Cebraspe·2024·Gestão da QualidadeCom comentário
Julgue os itens a seguir, no que se refere à gestão da qualidade. 63 Entre os elementos básicos da qualidade inclui-se a estética, que está relacionada, entre outros fatores, ao reflexo do quanto o produto ou serviço se aproxima das preferências individuais do cliente.
Analista Administrativo·ANM 24 - Cebraspe·2024·Gestão da QualidadeCom comentário
Julgue os itens a seguir, no que se refere à gestão da qualidade. 64 Amostragem é um procedimento de inspeção realizado para a garantia da qualidade de produtos em que se prioriza a redução de custos.
Analista Administrativo·ANM 24 - Cebraspe·2024·Gestão da QualidadeCom comentário
Julgue os itens a seguir, no que se refere à gestão da qualidade. 65 O TQC (total quality control) envolve todas as fases da produção e todos os trabalhadores da organização.
Analista Administrativo·ANM 24 - Cebraspe·2024·Gestão da QualidadeCom comentário
Julgue os itens a seguir, no que se refere à gestão da qualidade. 66 Segundo a gestão da qualidade transcendental, a qualidade está associada à capacidade de satisfação dos desejos do consumidor.
Analista Administrativo·ANM 24 - Cebraspe·2024·Gestão da QualidadeCom comentário
Julgue os itens a seguir, no que se refere à gestão da qualidade. 67 O foco na gestão da qualidade visa garantir o atendimento das necessidades dos clientes e, em perspectiva contemporânea, assegurar o atendimento a parâmetros e requisitos de produção.
Analista Administrativo·ANM 24 - Cebraspe·2024·Gestão da QualidadeCom comentário
Acerca de gestão de processos e gestão da qualidade, julgue os próximos itens. 102 Os benefícios de um sistema de gestão da qualidade extrapolam o alcance de resultados financeiros, abrangendo o desenvolvimento humano e a construção de uma cultura capaz de promover a sobrevivência organizacional de longo prazo.
Analista Administrativo·ANM 24 - Cebraspe·2024·Gestão da QualidadeCom comentário
Acerca de gestão de processos e gestão da qualidade, julgue os próximos itens. 103 Para maior efetividade das ações organizacionais, as atividades da função qualidade devem ser centralizadas em um departamento específico e divulgadas para conhecimento de todos os colaboradores da organização.
Analista Administrativo·ANM 24 - Cebraspe·2024·Gestão da QualidadeCom comentário
Acerca de gestão de processos e gestão da qualidade, julgue os próximos itens. 104 Um processo de gerenciamento de serviços que agrega valor ao cliente caracteriza-se como um processo interfuncional ponta a ponta, sendo, portanto, considerado um processo primário.
Analista Administrativo·ANM 24 - Cebraspe·2024·Gestão da QualidadeCom comentário
Acerca de gestão de processos e gestão da qualidade, julgue os próximos itens. 105 Os processos de suporte têm a finalidade estrita de prover o suporte aos processos primários.
Analista Administrativo·ANM 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
Uma instituição que queira acentuar o nível de competitividade entre os candidatos e necessite contratar os melhores talentos, realizando testes e entrevistas em padrões igualitários, deve utilizar a modalidade de recrutamento
Administrador·CAGEPA 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
A gestão de pessoas vinculada ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessário para o desempenho adequado de indivíduos é embasada no conceito de
Administrador·CAGEPA 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
No âmbito das teorias e escolas de administração voltadas à gestão de pessoas, a teoria comportamental
Administrador·CAGEPA 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
Constitui atribuição básica do órgão de recursos humanos
Administrador·CAGEPA 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
Nas relações entre indivíduo e organização,
Administrador·CAGEPA 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
Acerca da relação entre liderança, motivação e desempenho organizacional, assinale a opção correta.
Administrador·CAGEPA 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
Os fundamentos da qualidade de vida no trabalho (QVT) incluem
Administrador·CAGEPA 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
No levantamento de necessidades de treinamento em uma organização, é comum a utilização da metodologia de
Administrador·CAGEPA 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
Assinale a opção correta com relação a competências humanas.
Administrador·CAGEPA 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
A respeito do processo de gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens subsequentes. 59 Entre os métodos mais modernos de gestão do desempenho destaca-se a avaliação por objetivos, que tem como premissa a definição unilateral de objetivos por parte do gestor.
Analista Administrativo·ANM 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
A respeito do processo de gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens subsequentes. 60 Uma unidade de gestão de pessoas tem como principal objetivo aumentar a autorrealização e a satisfação dos servidores ou empregados no contexto do trabalho, contribuindo pouco para a eficácia organizacional ou para o alcance de objetivos e realização da missão.
Analista Administrativo·ANM 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
A respeito do processo de gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens subsequentes. 61 O treinamento em uma organização pode ser entendido como um processo voltado para a ampliação ou desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, que buscam aprimorar ou adequar o desempenho do indivíduo no trabalho, contribuindo inclusive para o alcance de objetivos organizacionais.
Analista Administrativo·ANM 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
A respeito do processo de gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens subsequentes. 62 O concurso público não pode ser considerado como uma técnica de seleção de pessoas, pois ao se utilizar de provas de conhecimentos ou capacidades, elimina-se o poder de escolha do gestor.
Analista Administrativo·ANM 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
A respeito da qualidade de vida no trabalho, julgue os itens a seguir. A promoção do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é prescindível para a qualidade de vida no trabalho, uma vez que os trabalhadores devem priorizar a dedicação total às funções profissionais.
Analista Administrativo - Administração·TCE-AC 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
A respeito da qualidade de vida no trabalho, julgue os itens a seguir. A melhoria das condições físicas de trabalho, como a redução do ruído e a melhoria da iluminação, não apresenta impacto significativo na qualidade de vida no trabalho dos empregados.
Analista Administrativo - Administração·TCE-AC 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
Acerca do gerenciamento de conflitos nas organizações, julgue os itens seguintes. Entre os pontos positivos do gerenciamento de conflitos, citam-se o estímulo à inovação, o desenvolvimento de habilidades e a melhoria de processos.
Analista Administrativo - Administração·TCE-AC 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
Acerca do gerenciamento de conflitos nas organizações, julgue os itens seguintes. A utilização de estratégias de mediação para a resolução de conflitos nas organizações pode reduzir a intensidade destes e promover soluções mais duradouras e satisfatórias para as partes envolvidas.
Analista Administrativo - Administração·TCE-AC 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
Julgue os próximos itens, relativos à gestão de mudanças nas organizações. A liderança eficaz não constitui fator crítico para o sucesso na gestão da mudança organizacional, pois a mudança depende mais da aceitação espontânea dos funcionários do que do papel dos líderes.
Analista Administrativo - Administração·TCE-AC 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
Julgue os próximos itens, relativos à gestão de mudanças nas organizações. O modelo de mudança organizacional proposto por Kurt Lewin, que inclui as etapas de descongelamento, mudança e recongelamento, é amplamente reconhecido na literatura como uma abordagem eficaz para a implementação de mudanças planejadas nas organizações.
Analista Administrativo - Administração·TCE-AC 24 - Cebraspe·2024·Gestão de PessoasCom comentário
No que se refere a recrutamento e seleção de colaboradores nas organizações, julgue os itens que se seguem. As dinâmicas de grupo são eficazes para a avaliação das habilidades interpessoais e de liderança dos candidatos, pois permitem observar o comportamento dos indivíduos em situações de grupo, o que reflete de maneira mais precisa suas habilidades para o trabalho colaborativo e a tomada de decisão em equipe.
Analista Administrativo - Administração·TCE-AC 24
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