Banco de questões
MP-CE 25 Técnico
20 questãos de provas anteriores com gabarito oficial.
A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue os próximos itens. 101 O processo de elaboração do planejamento deve contar com participação restrita dos níveis da orga…
A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue os próximos itens. 102 A estrutura organizacional é um sistema de tarefas, de relações de reporte e de comunicações que …
A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue os próximos itens. 103 Os objetivos táticos associam-se às unidades ou departamentos da organização.
A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue os próximos itens. 104 No processo administrativo, é a autoridade que possibilita à direção exercer influência e limitar…
A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue os próximos itens. 105 O planejamento realizado no nível institucional recebe o nome de planejamento operacional, no qua…
Acerca do planejamento estratégico, da análise competitiva e das estratégias genéricas, julgue os itens subsequentes. 106 A liderança no custo total baseia-se na criação de uma posição de baixo custo …
Acerca do planejamento estratégico, da análise competitiva e das estratégias genéricas, julgue os itens subsequentes. 107 Executar estratégias envolve assegurar, além de projetos organizacionais, cont…
Acerca do planejamento estratégico, da análise competitiva e das estratégias genéricas, julgue os itens subsequentes. 108 A análise SWOT é realizada para mapear a situação organizacional frente ao amb…
Julgue os itens a seguir, em relação à administração por objetivos e ao balanced scorecard. 109 A ênfase nas metas de curto prazo é considerada uma das vantagens da administração por objetivos.
Julgue os itens a seguir, em relação à administração por objetivos e ao balanced scorecard. 110 Sob a perspectiva do cliente, para que o balanced scorecard funcione, os administradores devem articular…
Em relação ao processo decisório nas organizações, julgue os seguintes itens. 111 Na decisão, a eficiência é a obtenção dos melhores resultados, expressando a realização completa dos objetivos visados…
Em relação ao processo decisório nas organizações, julgue os seguintes itens. 112 A decisão segue a seguinte sequência de etapas: obtenção de dados e fatos a respeito do problema; estabelecimento de r…
Considerando as características, vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização organizacional, julgue os itens que se seguem. 113 As desvantagens da departamentalização alfabética e num…
Considerando as características, vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização organizacional, julgue os itens que se seguem. 114 A departamentalização por objetivos secundários tem a v…
No que se refere ao comportamento organizacional, julgue os itens a seguir. 115 As organizações de alto desempenho vinculam o desempenho e o desenvolvimento das habilidades a várias formas de recompen…
No que se refere ao comportamento organizacional, julgue os itens a seguir. 116 A motivação representa as forças internas de uma pessoa que afetam o seu comportamento voluntário; a direção, por sua ve…
Julgue os próximos itens, que tratam da competência interpessoal e do gerenciamento de conflitos nas organizações. 117 Entre as estratégias orientadas para soluções de conflitos, as abordagens transig…
Julgue os próximos itens, que tratam da competência interpessoal e do gerenciamento de conflitos nas organizações. 118 A liderança e a participação eficaz em grupo ficam comprometidas se não há compet…
Julgue os próximos itens, que tratam da competência interpessoal e do gerenciamento de conflitos nas organizações. 119 Na administração de conflitos, as partes envolvidas detêm o poder decisório e são…
Julgue os próximos itens, que tratam da competência interpessoal e do gerenciamento de conflitos nas organizações. 120 A competência interpessoal depende da autopercepção, da autoconscientização e de …