Cebraspe 2025 · Gestão de Pessoas

Question

Acerca de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento
de pessoas, julgue os próximos itens.
Nos processos de recrutamento e seleção de pessoas, as
organizações
contemporâneas
adotam
abordagens
tradicionais, centradas no cargo, embora o sistema formal
das empresas seja construído de forma vinculada às
competências.

C) Certo
E) Errado

Accepted Answer

Gabarito oficial: Errado. O item está **errado** porque inverte a lógica predominante da gestão contemporânea de pessoas. Nas organizações atuais, os processos de **recrutamento e seleção** tendem a ser orientados não apenas pelo cargo em si, mas pelas **competências** necessárias ao desempenho superior: conhecimentos, habilidades, atitudes, valores e potencial de adaptação. A seleção deixa de perguntar apenas “o que esse cargo exige hoje?” e passa a perguntar também “que competências essa pessoa precisa demonstrar para gerar resultados neste contexto organizacional?”.

A abordagem **tradicional**, de fato, é mais **centrada no cargo**: parte da descrição e análise do cargo, dos requisitos formais, das tarefas e responsabilidades previamente definidas. Esse modelo combina com estruturas mais burocráticas, estáveis e hierarquizadas. Já a abordagem contemporânea é mais dinâmica e estratégica, pois busca alinhar pessoas às competências organizacionais, às competências individuais e às mudanças do ambiente.

O erro da assertiva está em dizer que as organizações contemporâneas adotam abordagens tradicionais centradas no cargo, “embora” o sistema formal seja construído com base em competências. Se o sistema formal da empresa é vinculado às competências, a tendência coerente é que recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento também sejam estruturados por competências. Há, portanto, uma contradição conceitual na frase.

Em gestão por competências, o recrutamento procura atrair candidatos com perfis compatíveis com as competências desejadas; a seleção avalia evidências comportamentais e técnicas dessas competências; o treinamento busca desenvolver lacunas; e o desenvolvimento prepara o profissional para desafios futuros. Por isso, para a Cebraspe, a afirmação é **errada**: ela associa indevidamente a gestão contemporânea a um modelo tradicional centrado no cargo.

Gestão de Pessoas — Cebraspe 2025

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