Vunesp 2023 · Administração Geral

Question

Liderança e chefia são conceitos distintos. No contexto das organizações, sejam elas públicas ou privadas, liderança envolve a capacidade de o líder, seja ele chefe ou não, influenciar pessoas com a finalidade de alcançar os objetivos organizacionais. Nesse sentido, para que isso efetivamente ocorra, há na literatura diversas teorias sobre liderança. No grupo das teorias contingenciais, existe a que se apoia na existência da curva de liderança, ou seja, a relação entre líder (e chefe) e liderado (empregado) dependeria da maturidade deste em aspectos relacionados à competência para execução da tarefa e nível de motivação e compromisso com a tarefa.Apartir dessa análise, o líder adotaria um comportamento diretivo ou de apoio. Assim, essa teoria é conhecida como

A) Modelo de Fiedler.
B) Continuum de Liderança de Tannenbaum e Schmidt.
C) Teoria Situacional de Hersey e Blanchard.
D) Traços de Liderança.
E) Transacional e Transformacional.

Accepted Answer

Gabarito oficial: C. # Comentário da Questão

A questão aborda uma **teoria contingencial de liderança** que considera a maturidade do liderado (competência + motivação) como variável determinante para o estilo de liderança a ser adotado. O enunciado menciona explicitamente a "curva de liderança" e a flexibilidade entre comportamentos diretivos e de apoio conforme o desenvolvimento do colaborador.

A **Teoria Situacional de Hersey e Blanchard (alternativa C)** é exatamente isso. Essa teoria propõe que não existe um único estilo de liderança ideal; o líder deve adaptar seu comportamento (diretivo, apoiador, participativo ou delegador) conforme o nível de maturidade do liderado em relação à tarefa específica. A "curva de liderança" mencionada no enunciado é o gráfico característico dessa teoria, que mostra justamente essa relação dinâmica. É uma abordagem eminentemente situacional e contingencial.

As alternativas incorretas erram por razões claras: o **Modelo de Fiedler (A)** baseia-se em variáveis de contexto (relação líder-liderado, estrutura da tarefa, poder posicional), não na maturidade do liderado; o **Continuum de Tannenbaum e Schmidt (B)** apresenta um espectro de estilos entre autocrata e democrata, mas não estrutura a maturidade como eixo; **Traços de Liderança (D)** refere-se a características pessoais do líder (inteligência, carisma), não comportamentos adaptativos; e **Transacional e Transformacional (E)** classificam líderes por tipo de influência exercida, não por adaptação situacional.

O termo "curva de liderança" é a chave de ouro aqui — é praticamente exclusivo da formulação de Hersey e Blanchard na literatura consagrada de administração.

Administração Geral — Vunesp 2023

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