Instituto AOCP 2019 · Administração Geral

Question

Embora existam vários tipos de lideranças, nas organizações cooperativas, os líderes têm um papel de suma importância, trabalhando para

A) assumir o lugar à frente da equipe com otimismo, abrigar as emoções dos outros e tornar todo o trabalho interessante.
B) motivar a equipe de trabalho, articular estratégias com os cooperados e buscar soluções de melhorias de processos.
C) atrair as pessoas para o grupo, fazer com quesesintamqueridas,ouvidaseadmiradas e apoiar e valorizar os funcionários.
D) conectar indivíduos de seus contatos, enxergar o que há de melhor nos outro e construir equipes talentosas com pessoas diferentes.
E) descobrir como explorar os pontos fortes de cada um, aprender a partir de tudo o que faz e tomar decisões mais acertadas.

Accepted Answer

Gabarito oficial: B. # Comentário da Questão – Liderança em Organizações Cooperativas

A alternativa **B está correta** porque sintetiza os três pilares fundamentais da liderança em cooperativas: **motivação, participação democrática e melhoria contínua**. Em organizações cooperativas — regidas pelos princípios da democracia, participação e responsabilidade — o líder não é um comandante hierárquico, mas um articulador. "Motivar a equipe" reflete a necessidade de engajamento; "articular estratégias com os cooperados" evidencia a governança democrática típica do modelo cooperativista (cada membro tem voz); e "buscar soluções de melhorias de processos" alinha-se à eficiência operacional e ao desenvolvimento sustentável preconizados pela legislação cooperativista (Lei nº 5.764/71).

As demais alternativas erram por extrapolarem ou desviarem do modelo cooperativo. **A** apresenta características de liderança carismática/emocional desvinculada de processos sistemáticos — não é específica do contexto cooperativo. **C** foca em reconhecimento pessoal, aspecto válido mas incompleto e mais alinhado a lideranças transformacionais genéricas. **D** enfatiza networking e seleção de talentos, próprio de contextos empresariais competitivos, não cooperativos. **E** prioriza aprendizado individual e tomada de decisão pessoal, negligenciando a característica essencial das cooperativas: a **decisão coletiva e a participação igualitária**.

A questão cobra compreensão sobre o **diferencial da liderança cooperativa**: não é sobre carisma, emoção ou seleção de melhores, mas sobre **mobilização coletiva, transparência estratégica e envolvimento dos associados** nas soluções. Essa é a essência do modelo cooperativista brasileiro.

Administração Geral — Instituto AOCP 2019

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