Cesgranrio 2023 · Administração Geral

Question

Tendo determinado a sequência em que um trabalho será desenvolvido, algumas operações em uma organização requerem uma programação que envolve um cronograma detalhado, mostrando em que momento as atividades devem começar e quando devem terminar. O método de programação mais simples e mais usado é o

A) de Gantt, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, sendo uma ferramenta de otimização.
B) de Gantt, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, não sendo uma ferramenta de otimização.
C) CPM, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, sendo uma ferramenta de otimização.
D) PERT, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, sendo uma ferramenta de otimização.
E) PERT, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, não sendo uma ferramenta de otimização.

Accepted Answer

Gabarito oficial: B. # Comentário da Questão

A resposta correta é **B**. O gráfico de Gantt é realmente o método mais simples e intuitivo para programação de projetos. Ele visualiza as atividades como barras horizontais dispostas em um cronograma, permitindo ver claramente o início, duração e término de cada tarefa, além das sobreposições entre elas. Essa simplicidade explica por que é amplamente adotado em organizações de todos os tamanhos.

O ponto-chave que elimina a alternativa **A** é o conceito de *otimização*. O Gantt é um instrumento de **planejamento e visualização**, não de otimização. Ele mostra o que foi planejado, mas não analisa relações críticas entre atividades nem identifica o caminho crítico do projeto. Por isso, é considerado uma ferramenta essencialmente descritiva e não analítica.

As alternativas **C**, **D** e **E** erram por dois motivos: primeiro, CPM e PERT não representam o tempo como barras em gráfico — eles usam redes (nós e setas) para mostrar dependências entre tarefas. Segundo, embora CPM e PERT sejam ferramentas de otimização (identificam atrasos críticos e caminhos críticos), elas são bem mais complexas que o Gantt e não são "o método mais simples".

A questão cobra justamente a distinção entre ferramentas de *visualização* (Gantt) e ferramentas de *análise/otimização* (CPM e PERT) — conceitos fundamentais em gestão de projetos. Gantt planeja; CPM e PERT otimizam.

Administração Geral — Cesgranrio 2023

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