Cesgranrio 2018 · Administração Geral

Question

TRANSPETRO 2018 - Quanto maior a variedade de produtos que uma empresa oferece, maior e mais complexo tende a ser o fluxo de materiais a montante de sua cadeia. Uma estratégia que visa a diminuir a compra de peças e componentes avulsos é denominada

A) kanban
B) postergação
C) fracionamento
D) unitização
E) modularização

Accepted Answer

Gabarito oficial: E. # Comentário: Modularização na Cadeia de Suprimentos

A questão trata de estratégias para simplificar a complexidade logística quando há diversidade de produtos. A **modularização** (alternativa E) é exatamente o conceito que reduz a compra de componentes avulsos ao padronizar elementos que se combinam de diferentes formas. Em vez de comprar peças individualizadas para cada variação de produto, a empresa adquire módulos padronizados que se encaixam em múltiplas configurações finais — diminuindo SKU (quantidade de itens diferentes) na cadeia de suprimentos.

As demais alternativas tratam de conceitos distintos. **Kanban** é um sistema de controle de produção/reposição por puxada, não de consolidação de compras. **Postergação** refere-se a retardar diferenciação do produto até o último momento possível na cadeia, reduzindo estoques mas não necessariamente o número de componentes. **Fracionamento** é justamente o oposto — dividir lotes em porções menores. **Unitização** trata da padronização de embalagens e cargas para movimentação, não de redução de variedade de componentes.

A modularização ataca frontalmente o problema descrito: com produtos modulares, você mantém variedade no portfólio final sem multiplicar fornecedores e tipos de peças. Um exemplo prático: em vez de fabricar dez modelos diferentes de computadores com componentes distintos, usa-se módulos de processador, memória e disco rígido combinados de formas diferentes. Reduz-se drasticamente a complejidad do fluxo a montante.

Administração Geral — Cesgranrio 2018

Mais questões de Administração Geral

Fonte