Cesgranrio 2018 · Administração Geral

Question

Uma empresa deseja implementar um sistema capaz de planejar as necessidades de materiais a cada alteração na programação de produção, nos registros de inventários e na composição do produto. O sistema indicado para essa empresa é o

A) JIT
B) ECR
C) MRP
D) S&OP
E) LEC

Accepted Answer

Gabarito oficial: D. # Comentário da Questão

A questão cobra conhecimento sobre sistemas de planejamento e controle de materiais, especificamente o que fazer quando múltiplas variáveis (programação de produção, inventários, composição do produto) mudam simultaneamente e exigem replanejamento integrado.

**Por que a alternativa D (S&OP) está correta:** O S&OP — Sales & Operations Planning — é exatamente um processo de planejamento integrado que sincroniza demanda (vendas) com oferta (operações). Funciona como "replanejador" periódico que recalcula necessidades sempre que há alterações significativas nos dados-chave mencionados: mudanças no programa de produção, níveis de inventário e composição de produtos. É um sistema *holístico* que reúne áreas para rebalancear planos constantemente.

**Por que as demais erram:** O MRP (alternativa C) é um sistema de cálculo de necessidades, mas é essencialmente *reativo* a um plano mestre já definido — não é o grande integrador de replanejamento. O JIT (A) é filosofia de produção puxada, focado em reduzir estoques, não em replanejar necessidades. O ECR (B) é voltado para a cadeia de suprimentos varejista. O LEC (E) calcula apenas o lote econômico de compra, ferramenta pontual e insuficiente.

A chave está na palavra "a cada alteração" no enunciado — isso aponta para um sistema de *replanejamento contínuo e integrado*, que é a essência do S&OP.

Administração Geral — Cesgranrio 2018

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