Cebraspe 2025 · Administração Geral

Question

A liderança é um fenômeno complexo e, em regra, está no
cerne das principais premissas de sustentação e consolidação do
sucesso de uma organização.
A respeito da liderança nas organizações, assinale a opção
correta.

A) As lideranças de uma organização, quer se manifestem no alto
escalão, quer se manifestem nos cargos mais baixos,
executam tarefas que envolvem comportamentos e ações
muito semelhantes.
B) As realizações advindas da liderança, em todas as situações,
são um elemento importante e, inclusive, crítico para a
consecução das atividades da organização.
C) Para que a liderança organizacional acrescente à empresa, as
preferências dos subordinados devem ser mantidas suspensas.
D) A liderança organizacional é diferente de poder, pois a
liderança deriva da influência do líder sobre seus liderados.
E) Ao estabelecer uma nova liderança, a organização resolve
problemas
organizacionais
básicos
que
impedem
ou
prejudicam a eficiência e a eficácia de suas ações.

Accepted Answer

Gabarito oficial: D. A alternativa **D** está correta porque distingue dois conceitos próximos, mas não equivalentes: **liderança** e **poder**. Em Administração, liderança é a capacidade de **influenciar pessoas** para o alcance de objetivos, geralmente por meio de comunicação, motivação, confiança, legitimidade e reconhecimento do grupo. Já o poder é a capacidade de impor ou direcionar comportamentos, podendo decorrer do cargo, da autoridade formal, do controle de recursos, da coerção ou da especialização. Assim, alguém pode ter poder formal sem exercer liderança real; e alguém pode liderar mesmo sem ocupar posição hierárquica elevada.

A alternativa **A** erra ao afirmar que lideranças em diferentes níveis executam tarefas “muito semelhantes”. A atuação do líder varia conforme o nível organizacional. No alto escalão, predominam decisões estratégicas, visão de futuro, articulação institucional e definição de rumos. Em níveis intermediários e operacionais, a liderança tende a envolver coordenação direta, acompanhamento de equipes, solução de problemas cotidianos e execução de planos. Há elementos comuns, como influência e comunicação, mas os comportamentos e ações não são simplesmente os mesmos.

A alternativa **B** exagera ao dizer que as realizações advindas da liderança são críticas **em todas as situações**. Em provas da Cebraspe, expressões absolutas como “sempre”, “nunca” e “em todas as situações” costumam exigir cautela. A liderança é relevante para o desempenho organizacional, mas seu peso pode variar conforme o contexto, a natureza da tarefa, a estrutura da organização, a maturidade da equipe e o grau de padronização dos processos.

A alternativa **C** também está incorreta, pois a boa liderança não pressupõe suspender ou ignorar as preferências dos subordinados. Ao contrário, teorias contemporâneas de liderança valorizam a compreensão das necessidades, expectativas e motivações dos liderados. Já a alternativa **E** apresenta outra generalização indevida: a simples criação ou substituição de uma liderança não resolve, por si só, problemas organizacionais básicos. Liderança ajuda, mas eficiência e eficácia dependem também de estrutura, processos, recursos, cultura organizacional, estratégia e gestão adequada.

Administração Geral — Cebraspe 2025

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