Cebraspe 2024 · Gestão Estratégica de Pessoas no Setor Público

Question

Em relação ao equilíbrio organizacional e à liderança, julgue os
próximos itens.
109 Em tese, a liderança é uma habilidade que pode ser
aprendida, portanto o líder deve desenvolver a habilidade de
impor sua vontade unilateralmente, já que a autoridade
decorre de sua posição de gestão, cabendo ao subordinado
aceitá-la diante da impossibilidade de modificar essa relação.

C) Certo
E) Errado

Accepted Answer

Gabarito oficial: Errado. O item está **errado** porque confunde liderança com mera autoridade formal. De fato, a liderança pode ser desenvolvida — por meio de aprendizagem, experiência, autoconhecimento, comunicação e gestão de pessoas —, mas isso não significa “impor vontade unilateralmente”. Liderar envolve **influenciar pessoas** para o alcance de objetivos, conciliando necessidades da organização e dos indivíduos.

No tema do **equilíbrio organizacional**, a ideia central é que a organização oferece incentivos — salários, reconhecimento, condições de trabalho, pertencimento, desenvolvimento — e espera contribuições dos seus membros. Para que esse equilíbrio se mantenha, não basta o gestor mandar: é necessário que haja percepção de justiça, motivação e cooperação. Uma liderança autoritária, baseada apenas na imposição, tende a romper esse equilíbrio, reduzindo engajamento e comprometimento.

A autoridade decorrente do cargo existe, especialmente na Administração Pública, em razão da estrutura hierárquica. Contudo, autoridade formal não se confunde com liderança efetiva. O gestor pode ter poder legal ou institucional para determinar tarefas, mas o líder precisa construir legitimidade pela comunicação, confiança, exemplo, competência e capacidade de mobilização da equipe.

Além disso, a afirmação de que o subordinado deve simplesmente aceitar a relação “diante da impossibilidade de modificá-la” é incompatível com modelos contemporâneos de gestão de pessoas, que valorizam participação, diálogo, desenvolvimento de competências e liderança situacional, transformacional ou democrática. Em concursos, sempre desconfie de expressões absolutas como **“impor unilateralmente”**, **“cabendo aceitar”** e **“impossibilidade de modificar”**: elas costumam indicar visão ultrapassada e autoritária de liderança.

Gestão Estratégica de Pessoas no Setor Público — Cebraspe 2024

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