Cebraspe 2024 · Gestão Estratégica de Pessoas no Setor Público

Question

Em relação ao equilíbrio organizacional e à liderança, julgue os
próximos itens.
108 Para que o equilíbrio organizacional seja mantido, a
instituição oferece incentivos, tais como salários, benefícios,
gratificações, elogios, oportunidades de crescimento, ao
mesmo tempo em que o trabalhador, em troca, oferece
empenho e dedicação ao trabalho.

C) Certo
E) Errado

Accepted Answer

Gabarito oficial: Certo. O item está **certo** porque descreve exatamente a lógica da **teoria do equilíbrio organizacional**, associada a autores como **Chester Barnard** e desenvolvida por **Simon, March e outros estudiosos das organizações**. A ideia central é que a organização só se mantém estável quando há uma relação de troca considerada satisfatória entre o que ela oferece aos seus participantes e o que recebe deles.

Nessa teoria, a instituição fornece **incentivos** ou **alicientes**: remuneração, benefícios, gratificações, reconhecimento, elogios, segurança, status, oportunidades de crescimento e boas condições de trabalho. Em contrapartida, os trabalhadores entregam **contribuições**, como esforço, desempenho, comprometimento, pontualidade, cooperação, criatividade e dedicação às atividades organizacionais.

O ponto-chave para concurso é perceber que o equilíbrio não depende apenas de salário. Incentivos podem ser **materiais** ou **imateriais**. Um servidor pode se sentir motivado por estabilidade, reconhecimento da chefia, possibilidade de capacitação, clima organizacional saudável ou perspectiva de desenvolvimento na carreira. Por isso, o item acerta ao mencionar tanto elementos financeiros quanto aspectos simbólicos, como elogios e oportunidades de crescimento.

Se essa relação deixa de ser percebida como vantajosa pelo trabalhador, há tendência de queda no comprometimento, absenteísmo, baixa produtividade ou desligamento, quando possível. Do lado da organização, se as contribuições recebidas não compensam os incentivos oferecidos, também há desequilíbrio. Portanto, manter o equilíbrio organizacional significa preservar essa correspondência entre **incentivos organizacionais** e **contribuições individuais**.

Gestão Estratégica de Pessoas no Setor Público — Cebraspe 2024

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