Cebraspe 2023 · Administração

Question

Assinale a opção correta no que diz respeito à diferença entre a 
metodologia tradicional e a metodologia ágil (SCRUM) na 
gestão de projetos.

A) A metodologia ágil é mais bem estruturada e planejada que a 
tradicional, podendo apresentar falhas em projetos de longa 
duração por estar suscetível às rápidas transformações 
mercadológicas; 
a 
abordagem 
tradicional 
é 
mais 
recomendável para lidar com situações que exigem maior 
flexibilidade.
B) A metodologia tradicional envolve os usuários, em todas as 
etapas, de forma colaborativa, apresenta mais clareza na 
formulação de requisitos e mais flexibilidade à mudança, 
enquanto a metodologia ágil não envolve os usuários de 
forma colaborativa nas diversas etapas e é menos flexível à 
mudança.
C) Na metodologia ágil, o trabalho é realizado com equipes 
menores e focadas em determinado objetivo, de forma que o 
plano de projeto tenha interatividade em cada etapa e resposta 
rápida às mudanças, enquanto, na metodologia tradicional, o 
trabalho é desenvolvido com equipes maiores, com um 
cronograma menos adaptável.
D) Na metodologia tradicional, o planejamento ocorre de forma 
iterativa e incremental; na metodologia ágil, planeja-se com 
muita antecedência como será cada etapa do projeto.
E) Na metodologia ágil, é realizada apenas uma entrega no 
projeto final, ao passo que, na metodologia tradicional, as 
entregas são partes de projetos menores que irão compor todo 
o projeto.

Accepted Answer

Gabarito oficial: C. A alternativa **C** está correta porque resume a distinção central entre a abordagem **ágil/Scrum** e a abordagem **tradicional**, também chamada de preditiva ou em cascata (*waterfall*). No Scrum, o trabalho é organizado em **equipes pequenas, multidisciplinares e focadas**, com ciclos curtos de desenvolvimento, chamados de **sprints**. Ao final de cada ciclo, há inspeção, adaptação e possibilidade de redirecionamento do projeto, o que permite **resposta rápida a mudanças**.

A lógica ágil é **iterativa e incremental**: o produto ou resultado vai sendo construído em partes, com entregas frequentes e validação contínua. Isso está alinhado ao **Manifesto Ágil**, especialmente aos valores de “responder a mudanças mais que seguir um plano” e “colaboração com o cliente mais que negociação de contratos”. Já a metodologia tradicional costuma partir de um **planejamento mais detalhado e antecipado**, com escopo, cronograma e custos definidos previamente, sendo menos flexível diante de alterações no decorrer do projeto.

A alternativa **A** inverte a lógica: quem tende a ser mais estruturada e planejada desde o início é a metodologia tradicional, não a ágil. Além disso, a abordagem ágil é justamente mais recomendável para contextos de maior incerteza e necessidade de adaptação. A alternativa **B** também troca os conceitos, pois a colaboração com usuários e stakeholders é uma característica típica das metodologias ágeis, não uma limitação delas.

A alternativa **D** erra ao atribuir à metodologia tradicional o planejamento iterativo e incremental, que é próprio da abordagem ágil. Já a alternativa **E** afirma o oposto do correto: no ágil, há entregas frequentes e parciais; na metodologia tradicional, é mais comum haver uma entrega final ou grandes marcos previamente definidos. Portanto, a banca cobrou a diferença clássica: **ágil = adaptação, ciclos curtos, colaboração e entregas incrementais; tradicional = planejamento prévio, fases sequenciais e menor adaptabilidade**.

Administração — Cebraspe 2023

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