Cebraspe 2023 · Administração

Question

Em relação às habilidades requeridas de um gerente de projeto, 
julgue os itens seguintes. 
I 
Em sua habilidade de liderança, o gerente deve inspirar os 
integrantes do projeto a trabalhar como uma equipe para 
implantar o plano estabelecido e alcançar os resultados 
almejados. 
II Na habilidade relacionada ao desenvolvimento de pessoas, o 
gerente deve ter o compromisso com a capacitação das 
pessoas que trabalham no projeto. 
III A habilidade de comunicação requer que o gerente se 
comunique regularmente com a equipe, clientes e dirigentes 
da organização, buscando manter a movimentação do projeto 
e alcançar bom desempenho e a satisfação do cliente. 
Assinale a opção correta.

A) Apenas o item II está certo.
B) Apenas o item III está certo.
C) Apenas os itens I e II estão certos.
D) Apenas os itens I e III estão certos.
E) Todos os itens estão certos.

Accepted Answer

Gabarito oficial: E. A alternativa correta é a **E**, porque os três itens descrevem competências clássicas esperadas de um gerente de projetos. Em provas de Administração, especialmente em temas ligados ao PMI/PMBOK e à gestão contemporânea de projetos, o gerente não é visto apenas como alguém que controla prazos, custos e escopo, mas como um profissional que mobiliza pessoas, integra interesses e conduz a equipe para a entrega dos resultados planejados.

O item I está correto porque **liderança** envolve justamente inspirar, orientar e influenciar os membros da equipe para que atuem de forma coordenada. O gerente de projetos precisa criar senso de propósito, estimular colaboração e manter a equipe comprometida com o plano do projeto e seus objetivos. Não se trata apenas de “mandar executar tarefas”, mas de fazer com que as pessoas trabalhem como equipe, superando conflitos e mantendo foco nos resultados.

O item II também está correto. A habilidade de **desenvolvimento de pessoas** pressupõe compromisso com capacitação, crescimento e melhoria do desempenho dos integrantes do projeto. Um bom gerente identifica lacunas de competência, incentiva aprendizagem, promove treinamentos quando necessário e contribui para que a equipe tenha condições reais de entregar o projeto com qualidade. Isso dialoga com a ideia de gestão de recursos humanos em projetos e com práticas de desenvolvimento de equipes.

O item III igualmente está correto, pois a **comunicação** é uma das habilidades mais importantes na gestão de projetos. O gerente deve manter comunicação regular com equipe, clientes, patrocinadores e dirigentes da organização, garantindo alinhamento de expectativas, acompanhamento do progresso, resolução de problemas e satisfação das partes interessadas. No PMBOK, a comunicação e o engajamento das partes interessadas são áreas centrais justamente porque falhas de comunicação costumam comprometer desempenho, prazo, qualidade e aceitação do projeto.

Assim, não há item incorreto: liderança, desenvolvimento de pessoas e comunicação são habilidades complementares e indispensáveis ao gerente de projetos. As alternativas A, B, C e D erram por restringirem indevidamente o conjunto de itens corretos, deixando de fora competências que também fazem parte do perfil esperado desse profissional.

Administração — Cebraspe 2023

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