FGV 2022 · Legislação

Question

Uma empresa de grande porte está passando por uma
redefinição da sua estratégia de negócio e quer adotar uma
estrutura organizacional que permita maximizar o foco nos
resultados das linhas de produtos que compõem o seu negócio.
Para isso, dentre as opções abaixo, a estrutura mais adequada
seria:

A) matricial;
B) em rede;
C) funcional;
D) por projeto;
E) divisional.

Accepted Answer

Gabarito oficial: D. # Comentário da Questão

A **estrutura por projeto (alternativa D)** é a resposta correta porque se alinha perfeitamente com o objetivo explicitado: maximizar o foco em resultados específicos. Nessa modelagem, os recursos são alocados temporariamente em torno de objetivos bem definidos, com equipes multidisciplinares dedicadas ao sucesso de cada iniciativa. Quando a empresa busca redefinir sua estratégia e quer resultados mensuráveis, essa estrutura oferece flexibilidade, responsabilidade clara e adaptabilidade.

A **estrutura divisional (E)** seria uma segunda opção plausível, pois também organiza a empresa por unidades de negócio (linhas de produtos). Contudo, ela é mais indicada para empresas já consolidadas que precisam manter divisões permanentes e autônomas. A questão enfatiza "redefinição de estratégia", o que exige maior agilidade e flexibilidade — características da estrutura por projeto, não da divisional.

A **estrutura matricial (A)** combina funções com projetos, mas cria conflitos de autoridade e é mais complexa. A **funcional (C)** organiza por especialidades (RH, Financeiro, etc.), perdendo o foco nas linhas de produtos. A **em rede (B)** é descentralizada e baseada em parcerias externas, inadequada para uma empresa que busca reorganizar-se internamente.

A chave está em reconhecer que "maximizar foco nos resultados" associado a "redefinição de estratégia" aponta para temporalidade e flexibilidade — exatamente o que a estrutura por projeto proporciona.

Legislação — FGV 2022

Mais questões de Legislação

Fonte