Cebraspe 2024 · Gestão de Projetos

Question

Julgue os seguintes itens em relação às metodologias ágeis no
desenvolvimento de projetos organizacionais.
112 Ao utilizar a metodologia Kanban, uma equipe de projeto
pode analisar os movimentos entre as colunas de status,
identificar eventuais gargalos e fazer correções para que as
atividades fluam sem dificuldades.

C) Certo
E) Errado

Accepted Answer

Gabarito oficial: Certo. O item está **certo**. No **Kanban**, o trabalho é visualizado em um quadro, normalmente dividido em colunas que representam etapas do fluxo, como “a fazer”, “em andamento”, “em revisão” e “concluído”. Cada tarefa percorre essas colunas conforme avança, permitindo que a equipe enxergue o estado real do projeto de forma simples e contínua.

A grande sacada do Kanban é justamente permitir a **gestão do fluxo de trabalho**. Ao observar o movimento dos cartões entre as colunas, a equipe consegue perceber se há tarefas paradas por muito tempo em determinada etapa, excesso de atividades em andamento ou acúmulo em uma fase específica. Esses sinais indicam possíveis **gargalos**, isto é, pontos do processo que reduzem a velocidade ou prejudicam a entrega.

Outro conceito importante é o limite de **WIP — Work in Progress**, ou trabalho em progresso. O Kanban recomenda controlar a quantidade de tarefas simultaneamente em execução para evitar sobrecarga e dispersão. Se muitas atividades ficam concentradas em uma mesma coluna, a equipe pode redistribuir esforços, rever prioridades ou ajustar o processo para melhorar a fluidez.

Portanto, a assertiva descreve corretamente uma finalidade típica do Kanban: **visualizar o fluxo, identificar entraves e promover melhoria contínua**. Em provas da Cebraspe, termos como “analisar movimentos entre colunas”, “identificar gargalos” e “corrigir o fluxo” estão alinhados diretamente à lógica dessa metodologia ágil.

Gestão de Projetos — Cebraspe 2024

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