Cebraspe 2024 · Gestão de Projetos

Question

Uma estrutura analítica de projetos tem como finalidade
apresentar

A) a análise dos recursos necessários, as restrições de
cronograma, as durações e sequências das atividades.
B) a descrição detalhada do projeto e do produto, com as
entregas intermediárias e finais, bem como o que não integra
o projeto.
C) a estrutura hierárquica dos recursos identificados e
organizados por tipo e categoria.
D) graficamente o trabalho especificado na declaração de escopo
detalhada, com a apresentação das entregas do trabalho de
forma hierárquica.
E) a estimativa dos períodos de trabalho necessários para
concluir as atividades individuais do projeto.

Accepted Answer

Gabarito oficial: D. A alternativa **D** está correta porque a **EAP (Estrutura Analítica do Projeto)** — ou **WBS, Work Breakdown Structure** — é a decomposição **hierárquica** do trabalho do projeto em partes menores e mais gerenciáveis. Segundo o PMBOK, a EAP organiza e define o **escopo total do projeto**, representando graficamente as **entregas** e os pacotes de trabalho necessários para produzi-las. Em termos práticos: ela mostra “o que será entregue” e como esse trabalho se desdobra em níveis sucessivos.

A EAP deriva da **declaração do escopo do projeto**, mas não é uma simples descrição textual. Ela transforma o escopo em uma estrutura visual e hierárquica, normalmente em formato de árvore ou lista indentada. Por isso, a expressão-chave da alternativa correta é: **“graficamente o trabalho [...] com a apresentação das entregas [...] de forma hierárquica”**. Esse é exatamente o papel da EAP.

A alternativa **B** pode confundir, porque fala em descrição detalhada do projeto, entregas e exclusões. Contudo, isso corresponde mais propriamente à **declaração do escopo do projeto**, que detalha o que está incluído e o que está excluído do projeto. A EAP usa essas informações como base, mas sua finalidade não é redigir a descrição detalhada do escopo, e sim decompor o trabalho em entregas e pacotes de trabalho.

As alternativas **A** e **E** tratam de elementos ligados ao **cronograma**: atividades, durações, sequências e estimativas de períodos de trabalho. Esses temas pertencem ao gerenciamento do tempo/cronograma, não à EAP em si. Já a alternativa **C** descreve a **estrutura analítica dos recursos**, que organiza recursos por tipo e categoria; isso não se confunde com a EAP, que organiza o **trabalho/entregas** do projeto, e não os recursos necessários para executá-lo.

Gestão de Projetos — Cebraspe 2024

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