Cebraspe 2024 · Gestão de Projetos

Question

A gestora de projetos de uma organização atualmente
labora em uma etapa de determinado projeto que se caracteriza
pela elaboração da justificativa, do objetivo, do caso de negócio e
dos documentos iniciais. A gestora possui as habilidades de
escutar, de planejar, de delegar e de persistir.
Tendo como referência essa situação hipotética, julgue os itens
que se seguem.
105 Enquanto a habilidade de planejar se situa no campo das
habilidades organizacionais, a de delegar pertence ao campo
das habilidades de liderança de um gestor de projetos.

C) Certo
E) Errado

Accepted Answer

Gabarito oficial: Certo. O item está **certo**. Em gestão de projetos, é comum classificar as competências do gerente em grupos como habilidades **técnicas**, **organizacionais**, **interpessoais** e **de liderança**. A habilidade de **planejar** está diretamente ligada ao campo **organizacional**, porque envolve estruturar atividades, definir prioridades, estimar recursos, ordenar etapas, prever riscos e coordenar o uso do tempo e dos meios disponíveis para alcançar os objetivos do projeto.

Já a habilidade de **delegar** se enquadra no campo das habilidades de **liderança**. Delegar não é simplesmente “passar tarefas”; é distribuir responsabilidades de forma adequada, confiar na equipe, acompanhar resultados, desenvolver pessoas e garantir que cada membro contribua conforme suas competências. Isso exige influência, comunicação, confiança e capacidade de mobilizar pessoas — elementos típicos da liderança em projetos.

Perceba a lógica da banca: **planejar** está relacionado à organização do trabalho; **delegar**, à condução da equipe. O gerente de projetos precisa das duas competências, mas elas pertencem a campos diferentes. Planejar responde à pergunta: “como o projeto será estruturado e executado?” Delegar responde à pergunta: “quem fará o quê, com qual responsabilidade e sob qual acompanhamento?”

Além disso, a situação descrita indica uma fase inicial do projeto, com elaboração de justificativa, objetivo, caso de negócio e documentos iniciais — elementos associados à **iniciação** do projeto, como no termo de abertura e na fundamentação do business case. Ainda assim, o item não cobra diretamente a fase do projeto, mas a classificação das habilidades. Por isso, a assertiva está correta ao distinguir **planejamento como habilidade organizacional** e **delegação como habilidade de liderança**.

Gestão de Projetos — Cebraspe 2024

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