Vunesp 2024 · Administração Geral

Question

O organograma é uma representação gráfica do desenho organizacional, e, portanto

A) representa a estrutura informal da organização, referente a seus diversos setores, suas posições e respectivas interdependências.
B) deve possuir um caráter dinâmico, ser flexível e funcional, possibilitando uma integração sistêmica e sinérgica entre todos os setores da empresa.
C) aponta a vinculação, a responsabilidade e os sistemas de comunicação dos setores da organização, restringindo o vínculo hierárquico.
D) apresenta um mínimo de informações, de naturezas diferenciadas, referentes às atribuições de cada unidade da organização.
E) demonstra a independência dos processos, facilitando a comunicação das pessoas envolvidas nas atividades, para o alcance de uma situação desejada.

Accepted Answer

Gabarito oficial: B. # Comentário da Questão

A alternativa **B** está correta porque toca no ponto essencial sobre o organograma moderno: ele não é um documento estático e engessado, mas sim uma ferramenta que deve refletir a dinamicidade da organização. Um organograma funcional precisa ser flexível para se adaptar às mudanças organizacionais, às novas demandas e aos objetivos estratégicos. A "integração sistêmica e sinérgica" mencionada refere-se justamente à coordenação entre setores, mostrando como as partes trabalham de forma interdependente — que é exatamente o que um bom organograma representa.

A **alternativa A está incorreta** porque confunde conceitos fundamentais: organograma representa a estrutura **formal** da organização, não a informal. A estrutura informal diz respeito aos relacionamentos não-oficiais, grupos de poder e comunicações paralelas — coisas que não aparecem num organograma. Além disso, estrutura informal não é "desenhada"; ela emerge naturalmente.

A **alternativa C erra** ao dizer que o organograma restringe o vínculo hierárquico. Na verdade, ele **explicita** as relações hierárquicas e de responsabilidade. Restrição não é sua função; sua função é clarificar. A redação está confusa e conceitualmente imprecisa.

As **alternativas D e E** também perdem de vista a característica central: D reduz o organograma a um "mínimo de informações", quando na verdade ele sintetiza as informações relevantes de forma clara e abrangente; E fala em "independência de processos", que é contraditória com a própria ideia de organograma, que mostra justamente as **dependências** e interdependências.

A banca buscava um candidato que entendesse o organograma não como uma fotografia rígida, mas como um instrumento gerencial que deve acompanhar a dinâmica organizacional — visão muito alinhada com as teorias modernas de administração.

Administração Geral — Vunesp 2024

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