Vunesp 2024 · Administração Geral

Question

Assinale a alternativa correta sobre recrutamento e seleção.

A) O planejamento para recrutamento e seleção de pessoas deve começar com a definição dos testes psicológicos e de personalidade a serem aplicados.
B) Deve-se partir do princípio de que é preciso realizar um recrutamento externo para que se possa, depois, verificar se é preciso recrutar internamente.
C) É preciso conhecer, com riqueza de detalhes, o perfil do profissional a ser contratado, em relação ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários e desejáveis.
D) A área de Recursos Humanos deve assumir, nos processos seletivos, um papel fundamental, toman­ do as decisões que permeiam tais processos, enquanto o gerente da área requisitante atua como consultor/orientador na tomada de decisões.
E) As técnicas para recrutar ou atrair pessoas, de modo a preencher as vagas existentes na organização, são entrevista, dinâmica de grupo, testes psicológicos e provas de conhecimentos ou de capacidades. 10 -I-GestãoPessoas

Accepted Answer

Gabarito oficial: C. # Análise da Questão sobre Recrutamento e Seleção

A alternativa **C** está correta porque sintetiza o princípio fundamental de todo processo de R&S: a **definição prévia e detalhada do perfil profissional**. Antes de qualquer técnica ou ferramenta, é imprescindível conhecer *quem* você precisa contratar — isto é, o conjunto de **CHA (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes)**. Este é o ponto de partida lógico e metodológico. Sem essa clareza, qualquer teste, entrevista ou dinâmica fica desalinhada com a necessidade real da organização. A doutrina de Chiavenato e outros autores consagrados em Gestão de Pessoas reforçam que o planejamento começa pela **análise e descrição do cargo**, e depois pelo **mapeamento do perfil ideal**.

A alternativa **A** está errada porque **inverte a sequência lógica**. Os testes psicológicos e de personalidade são *ferramentas* de seleção, não o ponto de partida. Colocá-los no início seria como começar a construir uma casa pelo telhado. O planejamento deve partir sempre da identificação das necessidades organizacionais e do perfil desejado.

A alternativa **B** é equivocada porque estabelece uma hierarquia inexistente. A ordem do recrutamento (interno vs. externo) deve ser definida pela *política de RH da organização*, não por uma regra que sempre priorize o externo primeiro. Muitas organizações — especialmente públicas e grandes empresas — preferem recrutar internamente para valorizar carreiras e reter talentos. Não há mandamento de que externo venha obrigatoriamente antes do interno.

A alternativa **D** inverte papéis. O **gerente/área requisitante tem papel decisório fundamental**, não apenas consultivo. É essa área que conhece os desafios reais do cargo e deve participar ativamente das decisões sobre quem entra em sua equipe. RH assume papel de *executor técnico* e *orientador metodológico*, não de detentor único das decisões.

A alternativa **E** está tecnicamente correta em listar técnicas válidas, mas é **incompleta e genérica demais** para ser a melhor resposta. Não aborda o aspecto estratégico e prévio (o perfil), focando apenas em *como fazer* sem responder *por que fazer*. A questão cobra compreensão do processo como um todo, e C vai direto ao coração metodológico.

Administração Geral — Vunesp 2024

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