Cesgranrio 2024 · Conhecimentos Bancários

Question

O Banco do Nordeste do Brasil deu passos importantes em sua jornada ASG (Ambiental, Social e Governança), entre os
quais se encontra a implantação da sua nova Política de Responsabilidade Social, Ambiental e Climática (PRSAC).
Dessa forma, a Estratégia ASG do Banco do Nordeste do Brasil baseia-se em dois eixos de atuação, que são:

A) avaliar o grau de aderência das ações implementadas à PRSAC e propor recomendações de aperfeiçoamento.
B) promover a inovação social e tecnológica para o semiárido brasileiro e adotar mecanismos para prevenção ao desma

tamento ilegal nos projetos com financiamentos.
C) gerir a operação empresarial do banco de forma eficiente e responsável e propor recomendações para a agenda ASG.
D) contribuir com medidas de impacto positivo e mitigar os impactos negativos de sua área de atuação em bases social,

ambiental e climática sustentáveis.
E) apoiar a sustentabilidade social e ambiental e a transição para uma economia de baixo carbono e operar empresarial

mente de forma ecoeficiente e socialmente responsável.

Accepted Answer

Gabarito oficial: E. # Comentário da Questão – Estratégia ASG do BNB

A questão cobra conhecimento específico sobre os **dois eixos estruturantes** da Estratégia ASG do Banco do Nordeste, conforme sua Política de Responsabilidade Social, Ambiental e Climática (PRSAC). É uma questão factual, que exige familiaridade com o documento institucional do banco.

A alternativa **E está correta** porque sintetiza adequadamente os dois eixos principais: (1) **sustentabilidade social, ambiental e transição para economia de baixo carbono**, que abrange o pilar ambiental e social; e (2) **operação empresarial ecoeficiente e socialmente responsável**, que integra a governança (pilar G) à eficiência operacional. Essa formulação ampla e estruturada reflete o posicionamento estratégico de um banco de desenvolvimento comprometido com mudanças sistêmicas e responsabilidade corporativa simultânea.

As alternativas incorretas são excessivamente **fragmentadas ou parciais**. A letra A menciona apenas avaliação e recomendações — trata-se de atividade de monitoramento, não de um eixo estratégico. B foca demais em nichos específicos (semiárido, desmatamento), perdendo a abrangência. C limita-se a governança operacional, ignorando os pilares ambiental e social. D, embora mencione impacto positivo e mitigação de negativos em bases sustentáveis, não articula com clareza a **operação empresarial ecoeficiente**, elemento central da estratégia do banco.

A chave é entender que **eixo estratégico** é diferente de **ações pontuais**: deve ser amplo, articulado e capaz de orientar toda a atividade institucional. A alternativa E consegue essa integração sem perder profundidade, razão pela qual é a resposta esperada em provas sobre instituições financeiras com mandato de desenvolvimento sustentável.

Conhecimentos Bancários — Cesgranrio 2024

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