Cebraspe 2023 · Administração Geral e Pública

Question

Julgue os próximos itens sobre gestão de projetos, planejamento
estratégico,
excelência
nos
serviços
públicos
e
empreendedorismo governamental.
92 A quantidade de fases de um projeto é variável e pode ter
durabilidade e esforços distintos; contudo, no âmbito do
desenvolvimento de uma entrega específica, as fases do
projeto devem ser interligadas.

C) Certo
E) Errado

Accepted Answer

Gabarito oficial: Certo. O item está **certo** porque, em gestão de projetos, o ciclo de vida do projeto pode ser estruturado em diferentes **fases**, e essa estrutura não é fixa: varia conforme a natureza, a complexidade, o porte e o setor do projeto. Um projeto simples pode ter poucas fases; um projeto complexo pode ter várias. Além disso, cada fase pode exigir **níveis diferentes de esforço, duração, recursos e controles**.

A lógica está alinhada ao conceito de **ciclo de vida do projeto** apresentado pelo PMI/PMBOK: as fases representam conjuntos de atividades relacionadas, geralmente organizadas de forma sequencial, iterativa ou sobreposta, com o objetivo de facilitar o gerenciamento e a entrega de resultados. Portanto, não há uma quantidade obrigatória e universal de fases para todo projeto.

A segunda parte também está correta: quando se trata do desenvolvimento de uma entrega específica, as fases precisam estar **interligadas**, pois o produto de uma fase costuma servir de insumo para a fase seguinte. Por exemplo, em um projeto de implantação de sistema, a fase de levantamento de requisitos influencia o desenho da solução, que por sua vez condiciona o desenvolvimento, os testes e a entrega final.

Cuidado com uma pegadinha comum: dizer que as fases são variáveis não significa que elas sejam independentes ou desconectadas. A flexibilidade está na **quantidade, duração e esforço** das fases; já a coerência do projeto exige integração entre elas para garantir continuidade, controle e alinhamento com a entrega pretendida.

Administração Geral e Pública — Cebraspe 2023

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